金秋時節，阿拉善盟個個重點項目現場呈現出尽力的建設状况。在阿拉善新區的內蒙古欣皓醫藥科技有限公司雙氰胺項目施工現場，塔吊林立、機器轟鳴，工东谈主們正在緊張作業。“当今項目建設已經進入斥逐階段台州钢绞线规格，設備一齐安裝完成，管谈施工已完成90，近日計劃試車投產。”該公司項目經理吳茂華說。

　　據介紹，內蒙古欣皓醫藥科技有限公司項目總投資6.6億元，期建設年產2500萬噸雙氰胺。項目投產后，年產值可達5億元，每年能破费8億立二氧化碳廢氣，是國廣的節能減排項目之。同時，生產出的雙氰胺將作為總公司鹽酸二甲雙胍的生產原料，不僅能延长產品產業鏈，還使企業產業結構加理，進步提企業的競爭力。

　　本年以來，阿拉善盟聚焦項目質量、進度、服務，负重致远“促前期、爭開工、抓續建、保投產”，加速進重點項目建設進度，全盟固定資產投資呈現穩中向好的考究时局。1至8月份，全盟固定資產投資增長7，增速位列全區6位。截止9月上旬，該盟計劃實施的100個盟級重點建設項目已開復工94個，完成投資93億元，項目開復工率較昨年同时提10個百分點，完成投資額較昨年同时加多11億元，進度較昨年同时提5個百分點。

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　　為全力動重點項地方開工建設力度，阿拉善盟堅持位動，完善盟級重點項目協調進機制，预应力钢绞线修訂首要項目包聯使命轨制，作念實盟級重點項目三級包聯責任制，協調解決項目建設堵點難點問題。開展項目“网络審批月”活動加速手續辦理，舉行“全盟進質量發展首要項目建設動員會”，网络開工20個首要項目。並建立使命專班，跟蹤督促各項目使命落實情況，協調各成員單位結各自職能加速進前期使命，確保因素保险全跟上，促進項目順利實施﹔堅持壓進，通過平时跟蹤、按期調度、實地督查掌执項目進展情況，採取“進展上牆”“短信群發”等式，通過專報、通報按月向盟領導和旗區、部門送項目進展情況，加大重點項目“三率”（即手續辦結率、項目開復工率、投資計劃完成率）排行通報力度，提倡存在的問題和相關使命建議，並按挂圖作戰、倒排工期計劃明確序時進目標，確调治點項目早開工、快建設﹔同時堅持頻調度，按照“旬調度、月報告、季分析、半年調整、年終窥伺”的使命機制，在重點項目開工黃金期，採取“周通報+旬調度”的式，每月10日調度手續辦理情況，每月20日調度開復工、完成投資情況，酿成每周短信通報周進展、每月上旬緊盯手續落實、下旬強化投資拉動的調度機制，並召開全盟穩投資和重點項目調度會，專題動未開工項目，及時公布“紅黑名單”，督促相關單位把元气心灵放在項目建設上。在各項法式共同發力下，全盟重點項目建設快速進，為經濟質量發展奠定了基礎。（記者 劉宏章）

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